2016年からの働き方、ワークスタイルはどう変化する? :: デイリーSKIN

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[2016年01月02日00時00分00秒]
2016年からの働き方、ワークスタイルはどう変化する?

「働き方革命」は、日本でも始まっている 創造性を高めるワークスタイルとは?

 私達の働き方が変化しているという。

 すでに自宅にいながら収入を得ながら生活している人も多い。

(ライターFT)

2016年からの働き方、ワークスタイルはどう変化する?


 想像出来るのは人間に変わり機械が仕事をするということ。でもまだ限界はあり、全てが人間に変わり機械が代用出来ていない。そして機械が人間の代わりに仕事をすると、我々の仕事がなくなる。



 自分の代わりにロボットなどがオフィスで活躍したり、リモートワークという働き方もあるそうです。それは自分は別の仕事を別の場所で行い、会社オフィスではロボットが自分の代わりをするということになります。

 リモートワークというのは場所に拘らない働き方を指します。リクルート等は2016年にこのオフィスにいないリモートワークを推進するようです。もしこのリモートワークが会社に採用され、進化してゆくと、会社オフィスが小さくて済みます。場所を選ばない働き方になるので、大きなオフィスを構える必要がありません。そして会社でかかる光熱費等のコストが大幅にカット出来るでしょう。

 PC一台稼働しないだけでも電気代のコストカットが可能になります。経営者にとっても社員にとっても1日のノルマを求められたにせよ、お互いにプラスの関係が築ける事もメリットと言える。何より通勤がなくなる。もしリモートワークが発展すれば様々な問題が解決されてくるだろう。しかしリモートワークにもデメリットは存在する。

 孤独と戦うリモートワーク

 メリットも多いがその分デメリットも必ず存在する。同僚や上司との連絡はチャットやメール、人間、段々と孤独感を感じてきます。リモートワークを推進していた会社が、徐々にリモートワークからオフィスワークに戻した会社も存在します。要はその人にあったワーキングスタイルをとる事が重要になります。人間関係が苦手な人、逆に人間関係がないと士気が上がらない人もいます。

 人間同士のコンタクトは以外に大切なんです。同じ空間を共有するという事は大切だともいえるのです。

 ジェイソン•フリードというリモートワークを推進しているアメリカ人がいますが、日本ではあまりにアメリカとの考え方や価値観の違いで受け入れられないと思われます。ジェイソンは「安定的な人生とは幻想」だと現実的な理論を持っています。しかし日本人が求めるのはまさに安定なんですね。

 個人にあった働き方、ワークスタイルとして細分化されてもいいと思います。人間関係で悩んでいる人や苦手な人にはこの働き方はピッタリ。しかしチームとして働くにはお互いに信頼関係が必要、せめて週に3日はオフィスで仕事をし、後二日は在宅でリモートワークをするのが効率的かも知れない。











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