知らず知らずのうちにやってしまっている。
これがモラルハラスメントやパワハラなんです。
(ライターFT)
パワーハラスメント、モラルハラスメント 2
部下を指導しているつもりで執拗に言葉で罵倒する。
「あたま大丈夫か?」
「ちょっと神経疑うは」
完全に人格を否定した言葉や表情を毎日受けていたら・・・
やられた方はたまりません。
ある工場の朝礼で一人の新しく入社した人が仕事でミスをした。
朝礼の場で激しく罵倒される。
これは紛れもないパワハラで、今でも当たり前のようにおこっている。
やられた方は精神的にダメージを受ける。
反論したらクビ、耐えるしかない現状。
えげつないパワハラの実現状です。
聞いていても腹が立ちます。
精神的な病の多くの原因はパワーハラスメントが多くあげられています。
そして加害者でもある上司やパワハラをする上司の特徴として一番多いのが
パワハラしている感覚が無いということです。
パワハラにある背景はそれぞれだと思います。
背景を考えることが解決の近道だと思います。
これがモラルハラスメントやパワハラなんです。
(ライターFT)
パワーハラスメント、モラルハラスメント 2
部下を指導しているつもりで執拗に言葉で罵倒する。
「あたま大丈夫か?」
「ちょっと神経疑うは」
完全に人格を否定した言葉や表情を毎日受けていたら・・・
やられた方はたまりません。
ある工場の朝礼で一人の新しく入社した人が仕事でミスをした。
朝礼の場で激しく罵倒される。
これは紛れもないパワハラで、今でも当たり前のようにおこっている。
やられた方は精神的にダメージを受ける。
反論したらクビ、耐えるしかない現状。
えげつないパワハラの実現状です。
聞いていても腹が立ちます。
精神的な病の多くの原因はパワーハラスメントが多くあげられています。
そして加害者でもある上司やパワハラをする上司の特徴として一番多いのが
パワハラしている感覚が無いということです。
パワハラにある背景はそれぞれだと思います。
背景を考えることが解決の近道だと思います。